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有的人，一有困难就来找你，等工作办完了就把你一脚踢开，朝气蓬勃全留给自己，连句谢谢的话也不说。
印度北方邦班达区域的气温飙到了将近五十度，首都新德里白日打破四十五度，连夜里最低温都在三十五度以上，连一丝喘息的窗口都不给人留。
因为高温，印度全国用电峰值在五月中下旬接连多日改写历史纪录，一度打破两百七十吉瓦，多地变压器焚毁、分区停电轮流演出，民众在交际平台上刷屏诉苦——可官方说辞与老百姓的实践体感，完全是两码事。
就在这种布景下，印度财政部在六月底签发了一纸指令，同意四家我国电力设备企业从头参加印度中央政府要害电力项目的政府招标。
这四家企业分别是特变电工、南京电气、新东北电气和泰开电气，悉数是输变电范畴的头部厂商。
自二零二零年边境抵触以来，印度对我国公司参加政府收购施行了严厉的约束和批阅准则，这扇门一关便是五年多，现在忽然开了一条缝，究竟打的什么算盘？
这份豁免令写得明明白白：获准企业一定在印度境内设有制作工厂；豁免有效期只要两年；并且印度官方特别强调，这不能当作其他公司的先例。
话里话外的意思再清楚不过——这不是什么方针转向，更不是示好，仅仅一次无可奈何的、有极限的、随时有或许回收的临时性退让。
官方多个方面数据显现，未来三年印度输电项目所需的高压变压器和电抗器，缺口大约有四成。
本乡企业印度重型电气有限公司的变压器故障率是我国产品的数倍，交货周期长达五年，价格还高出将近两成。
欧美企业的设备尽管技能过硬，但报价比我国产品高出三到五成，交货周期动辄一两年，跟印度老旧电网的兼容性也成问题。
一圈看下来，能一起歧途技能牢靠交货快价格可控电网兼容这几个条件的，只要我国供货商。
印度电力部本年初就向财政部打过请求，说得很直白：要害电力设备本乡产能跟不上，再不收购我国设备，全国两百多个电网晋级项目和煤电项目都得停摆。
路透社在大礼服中引证了印度官员的原话——不购买我国设备，国家电力系统将无法保持。
二零一二年，保变电气被印度政府开出的优惠条件招引——出产设备进口零关税、前几年企业所得税全免——与印度阿特兰塔电气合资建厂。
保变电气持股九成，不只投了真金白银建出产线，还把两百多名印度工程师分批接到河北保定总部进行全流程训练，从线圈绕制到绝缘油纯度检测，从电磁计算到耐压实验，手把手地教。
教了五六年，到了二零一八年，印度本乡第一台765千伏电抗器在合资工厂下线，一次实验合格。
可争吵的伏笔早在二零一六年就埋下了——那年印度出台了电力设备国产化方针，要求政府出资的超高压工程至少一半的设备要用本乡产品，外资企业招标还得额定提交技能安全性评价陈述，审多久、过不过，全看心境。
最丧命的一击来自人才——保变电气手把手教出来的两百多名印度工程师，团体换岗到了阿特兰塔电气，走的时分带走了全套技能图纸、工艺参数和质控流程，连出产线上的调试记载都没落下。
相同的规划、相同的参数，人家顶着本乡制作的方针光环，报价还低一大截，订单一个接一个地拿。
保变电气硬撑了十三年，累计投入超越十亿元，二零二三年全年营收只剩下三万元，还不够看门大爷一年的薪酬。
二零二五年五月，保变电气发布了重要的公告，以一点三七亿元的价格将印度子公司九成股权悉数转让给阿特兰塔电气，完全退出印度商场。
印度的算盘不难猜——让你们来招标，你们就得在印度扩展产能、持续建厂、持续训练本地职工。
等两年豁免期一到，方针说变就变，工厂和设备能不能带走？中心技能人员还在不在自己手里？这一切都充满了不确定性。
苹果在印度的中心代工厂塔塔电子，本年七月初遭受黑客进犯，超越六百三十GB、二十万份被挂上暗网，包括iPhone 18 Pro系列的主板原理图、A20 Pro芯片手册和完好供应链清单。
这是苹果历史上最严峻的一次泄密，直接暴露了印度代工厂在信息安全、数据管理和品控体系上的系统性缝隙。
特斯拉与印度谈了将近五年的建厂方案，终究在本年五月正式告吹——印度要求特斯拉先许诺几十亿美元出资、交出电池电控中心技能，特斯拉要求先降关税验证商场，两边针锋相对，终究一拍两散。
这一连串事情串联起来，勾勒出的图景十分明晰：印度商场并非没时机，但条件是你得把技能交出去、把工厂建起来、把人才训练好，然后随时面对方针争吵的危险。
欧美跨国巨子在印度的遭受早已证明，这不是某个企业命运欠好，而是准则性的营商环境使然。
印度电网扩建阶段对高压变压器和气体绝缘开关设备的需求巨大，几个订单或许便是数千万美元的事务。
有剖析人士给出了一个准则：只卖制品设备，不转让中心技能；搞组装厂能够，但中心零部件从国内发，中心技能人员不外派，规划图纸不落地。
正如那句被广泛引证的话所说——不购买我国设备，国家电力系统将无法保持。这句话既是对印度本身工业短板的诚笃告知，也给一切出海的中企敲响了警钟。